Update 18.04.10

 
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Mein Typenprofil nach der Typentheorie des MBTI

(Myers-Briggs Typen-Indikator)

MBTI - Der Myers Briggs Typenindikator (MBTI) ist eine international anerkannte und wissenschaftlich abgesicherte und fundierte Persönlichkeitsanalyse, die auf C. G. Jung basiert. Es geht darum, das eigene Potenzial zu erkennen, sich seiner persönlichen Präferenzen bewusst zu werden, sich selbst zu erkennen und sich anzunehmen. Der MBTI hilft, berufliche Weichenstellungen zu wählen. Als Instrument zur Selbst- und Menschenkenntnis macht der MBTI auch mit den anderen Persönlichkeitstypen vertraut und fördert dadurch auch das Verständnis für andere Menschen. Viele zwischenmenschliche Konflikte entstehen eher durch den Mangel, Unterschiede in der Persönlichkeit wahrzunehmen, zu verstehen und damit umzugehen, als aufgrund sachlicher Ursachen.

Der MBTI identifiziert mit 90 Fragen die Persönlichkeitsmerkmale mit zentralen Neigungen und Verhaltensmustern einer Person, von Teams oder Organisationen. Durch den Einsatz von MBTI werden die dynamischen Prozesse in Teams transparent. Für das Teammitglied wird dadurch seine persönliche Arbeitsweise und Rolle reflektiert, die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kolleginnen verbessert und die persönlichen Ziele und die Unternehmensziele überprüft.

Die Persönlichkeitsanalyse hinterfrägt den Menschen in 4 Grunddimensionen, aus denen sich 16 verschiedene Persönlichkeitstypen ergeben. Jede Grunddimension für sich schliesst in seiner Bewertung mit einem Buchstaben ab, sodass am Schluss ein vierstelliger Zahlencode Aufschluss über das eigene Typenprofil gibt.

Am 20.September 2005 lag mir nach Auswertung meines Fragebogens folgendes Profil vor, welches folgend beschrieben wird.

E N F J

Extravertiert, iNtuitiv wahrnehmen, wertorientiert entschieden-F, strukturorientiert-J

Personen mit einer ENFJ- Präferenz vermitteln Sympathie und Gemeinschaftsgefühl in ihrer Umgebung. Sie beschäftigen sich vorwiegend mit Menschen ihrer nächsten Umgebung und schätzen vor allem harmonisch menschliche Beziehungen. Sie sind freundlich, taktvoll und sympathisch. Sie sind ausdauernd, gewissenhaft und auf Ordnung auch im Kleinen bedacht. Von anderen erwarten Sie dasselbe. Sie sind besonders aufgeschlossen, wenn sie Lob und Zuwendung erfahren, und sensibel, wenn sie auf Gleichgültigkeit treffen. Positive Gefühle und Zufriedenheit entwickeln sie vor allem dann, wenn andere Menschen ihnen freundlich begegnen. Personen diesen Typs bewundern die Qualitäten anderer Menschen. Sie verhalten sich Respektspersonen und Institutionen gegenüber, denen sie verpflichtet sind, loyal und neigen dazu, das zu idealisieren, was sie bewundern.

Sie haben die Gabe, in den Anschauungen anderer Menschen immer irgend etwas Wertvolles zu erkennen. Sogar wenn verschiedene Meinungen im Widerspruch zueinander stehen, besitzen sie ein Urvertrauen, dass man irgendwie zu einer Übereinstimmung kommen kann und können diese auch oft vermitteln. Um der Harmonie willen richten sie sich innerhalb gewisser Grenzen nach der Meinung anderer. Sie müssen jedoch aufpassen, dass, wenn sie andere so gut verstehen, sie darüber ihre eigene Meinung nicht aus dem Blick verlieren.

Sie sind an Möglichkeiten interessiert - und zwar über das Offensichtliche und allgemein Bekannte hinaus Intuition befruchtet ihre Einsicht, ihre Vision und Neugier auf neue Ideen. Sie interessieren sich für Bücher und haben etwas für Theorie übrig. Sie haben eine Fähigkeit für sprachlichen Ausdruck, halten aber lieber Vorträge, als dass sie schreiben. Die besten Gedanken kommen ihnen im Gespräch mit anderen.

Sie bevorzugen eine Arbeit, bei der sie mit anderen Menschen zusammenkommen, und Situationen, in denen es auf Zusammenarbeit ankommt. Man findet sie hauptsächlich in Berufen mit Lehrtätigkeit oder im Verkauf. Sie möchten keine Arbeiten, bei denen man genau sein muss. Es fällt ihnen schwer, knapp und geschäftsmässig zu wirken, und sie müssen aufpassen, dass ihr Drang zur Geselligkeit sie nicht von der Arbeit abhält.

Entscheidungen treffen sie aufgrund persönlicher Beziehungen. Auf der einen Seite mögen sie es, wenn eine Angelegenheit entschieden und geklärt ist, auf der anderen Seite möchten sie nicht alle Entscheidungen selbst treffen. Sie laufen Gefahr, voreilige Schlüsse zu ziehen. Wenn sie sich nicht Erfahrungen aus erster Hand verschaffen (sei es über eine Person oder eine Situation), kann sich dies negativ auf ihre Arbeit auswirken. Sie beginnen zum Beispiel ein neues Projekt oder eine Arbeitsstelle und tun glaubwürdig etwas, ohne sich Zeit zu nehmen und herauszufinden, was wirklich gewünscht oder gebraucht wird. Sie haben feste Vorstellungen, was man tun oder lassen sollte - und sagen dies auch laut.

Personen dieses Typs tun sich schwer, Probleme zuzugeben, die sie mit Menschen oder Dingen haben, die ihnen persönlich wichtig sind. Wenn sie Unstimmigkeiten nicht wahrhaben wollen oder unangenehmer Kritik aus dem Weg gehen, werden sie Probleme einfach ignorieren, statt nach Lösungen zu suchen. Ihre persönlichen Stärken liegen in ihrer Wortgewandheit, in ihrer Empathiefähigkeit und darin, dass sie Kooperation und Harmonie herzustellen vermögen.

ENFJ - Typen und ihr Beitrag zur Organisation

  • Wenn ein Teamprojekt ansteht, bringen sie Energie, persönliche Zuwendung, Begeisterung und Kooperationsstärke ein.
  • Sie sind ein Katalysator und können das Beste in Menschen abrufen.
  • Sie fördern den technologischen Fortschritt und bemühen sich um Effizienz.
  • Sie planen sorgfältig um ihre Ziele zu erreichen.
  • Sie bringen Struktur in die Dinge, fördern und fordern eine positive Einstellung und haben ein soziales Bewusstsein.
  • Im Führen betonen sie ethische Grundsätze.
  • Durch ihren Beitrag bekommen Werte etwas Reales und Bodenständiges.
  • Sie können Trends und mögliche Gefahren erkennen.

ENFJ - Typen und ihr bevorzugter Führungsstil

  • Sie führen am besten in der Rolle des Moderators.
  • Sie glauben, dass etwas erreicht wird, wenn man an den Beziehungen arbeitet.
  • Sie verlangen die Stimmigkeit von Zielen, Handlungen und Werten der Organisation.
  • Sie unterstützen gerne, wenn es darum geht, Gruppen zu koordinieren und Projekte zu steuern.
  • Sie versuchen den Ablauf im Blick zu behalten, um Krisen vorzubeugen; doch wenn es zur Krise kommt, erkennen sie sehr schnell, welche Auswirkung sie auf den Menschen haben wird.
  • Sie inspirieren diejenigen, die sie leiten und führen, zu Innovation und Wandel.

ENFJ - Typen und ihr bevorzugter Kommunikationsstil

  • Wenn sie eine Rede halten, spürt man Energie und positive Spannung.
  • Sie antworten spontan aus dem Stehgreif.
  • Sie kommunizieren besser direkt und persönlich als handschriftlich.
  • Ihre Sprache ist durchwebt von Metaphern, Analogien, und Symbolen.
  • Sie hören und horchen nicht nur auf das, was gesagt wird, sondern auch auf das was nicht gesagt wird.
  • Sie diskutieren zukünftige Herausforderungen, um ihre Umgebung auf potenzielle Probleme vorzubereiten.
  • Sie überzeugen, indem sie den Inhalt emotional, bzw. mit einer persönlichen Note vortragen.
  • Sie sprechen über persönliche Erfahrungen, um ihre Sache zu vermitteln.

ENFJ Typen, was sie motiviert und was sie demotiviert

  • Sie bevorzugen ein geordnetes und harmonisches Umfeld, in dem Sympathie füreinander eine wichtige Rolle spielt.
  • Sie brauchen Anerkennung und Gelegenheit sich selbst darzustellen.
  • Sie bevorzugen Projekte, in denen Kreativität gefordert ist und andere beteiligt sind.
  • Sie brauchen und möchten den Kommunikationsfluss.
  • Sie mögen Arbeiten, die nicht strikt aufgabenorientiert sind.
  • Sie sind frustriert, wenn in einer Situation nur kalte, unpersönliche Logik zum Tragen kommt.

ENFJ - Typen und ihr Beitrag im Team

  • Sie leiten und moderieren in natürlicher Weise.
  • Wenn sie einzelne Planungsschritte entwickeln, haben sie dabei die Werte und Ideale im Kopf, um die es im Projekt geht.
  • Sie sorgen für Struktur, Organisation, Sensibilität, Konsens und Kooperation.
  • Sie erlauben den Teammitgliedern Fehler zu machen und daraus zu lernen.
  • Sie können andere Teammitglieder dadurch irritieren, dass sie sich ausschliesslich auf die persönlichen Anliegen konzentrieren.
  • Sie lassen sich von Teammitgliedern irritieren, die Zeitabsprachen oder Termine nicht einhalten und sich anderen gegenüber intolerant verhalten.

ENFJ - Typen und ihr persönlicher Lernstil

  • Sie lernen am besten in einer strukturierten Lernumgebung.
  • Sie halten das Gespräch mit anderen und die Diskussion über den Lernstoff für sehr wichtig.
  • Sie lernen am besten, wenn sie eine Vorstellung davon haben, wie das, worum es geht, Menschen helfen könnte.
  • Sie mögen Theorien und Abstraktes.
  • Sie haben etwas gegen Lehrer oder Moderatoren, die kein persönliche Ausstrahlung haben.

Einige Vorschläge für die persönliche Entwicklung von ENFJ - Typen

  • Achten sie darauf, wie sie persönlich mit ihrer Loyalität umgehen - dass sie nicht in blinder Loyalität einer Gruppe, einem Projekt oder einer Sache hingeben.
  • Bedenken sie, dass nicht jeder ihren Grad an Hingabe leb.
  • Vermeiden Sie, sich übermässig den Ansprüchen anderer Menschen zu beugen.
  • Es kann immer wieder vorkommen, dass sie Kritik sehr persönlich nehmen. Nehmen sie Kritik als nützliches Feedback für ihre persönliche Entwicklung.
  • Nehmen sie sich Zeit, wenn sie Entscheidungen treffen. Achten sie darauf, dass sie die Zusammenhänge genügend reflektiert haben.
  • Achten sie auf Einzelheiten - es kann sein, dass sie wichtige Fakten und Rahmenbedingungen nicht im Blick haben. Wenn sie etwas präsentieren müssen, sollten sie bewusst darauf achten, genaue Einzelheiten und Sachinformationen einzubeziehen.
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